乐视超级电视与小米比拼:S50销售是改良的小米模式

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  但在今年3月,小米手机创始人CEO雷军在采访时承认小米手机采用饥饿营销手段,并且表示小米手机之所以进行饥饿营销有着很多客观的因素。当时,雷军表示小米手机饥饿营销的销售策略将会在今年出现改善。

  “饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。从经济学、社会学、心理学综合来看,是针对消费者急于抢先购买的心理,商家有意调低供应量,以期达到调控供求关系,制造供不应求的“假象”,维持商品较高售价和利润率,吸引眼球,增加人气。

  雷军好友、酷六创始人李善友在最新的“向雷军和小米学习”中就称:“小米在商业模式上,尤其是在营销模式上‘饥饿营销’‘毁三观’的做法,才造就了它的成功。”目前,在小米的影响下,国内许多企业纷纷采取了这种销售模式。

  梳理小米两年多来的营销,记者发现了这样一条简单规律:产品发布→消费等待→销售抢购→全线缺货→销售抢购→全线缺货。

  一般而言,小米最初几轮抢购都只有10万台,然后逐渐加到15万台、20万台、30万台。想要像其他手机一样做到开放购买,小米手机往往需要等待数月甚至10个月之久——而这时,也往往是小米下一代新品发布之际。比如小米2S以及红米,目前仍需要抢购,只有发布一年多的小米2A可以随意购买。

  相比官网一次性放出10万部销量,作为小米合作方,联通营业厅、移动网上商城和易迅网所能控制的货源更是有限——每次只能不定时放出几十部或是百来部。

  “成也饥饿,败也饥饿。”在看到《人民日报》和“新华社”加入抨击小米后,一位互联网观察人士对记者称,现在的小米早已不是雷军口中的“极致、专注小米”,用户也早已不是小米初创时的“发烧一族”。

  在这位观察人士看来,小米手机的“成功秘诀”在于:饥饿营销+网络水军。根据黄枪两年多来的观看,从创始人雷军、黎万强等高管,到小米普通一线员工,小米从未停止过炒作:在小米产品尚未上市时,通过配置、价格、功能进行一系列炒作,而发布后选择一轮轮限量发售、每轮开放购买的模式,又让小米手机总能在100多秒内销售一空。而小米公司和雷军则不断道歉和炒作,加上F码、购买权的贩卖,这些加在一起,才让小米两年多来炙手可热。

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