——10月23日，乐视最新产品超级电视S50网上销售出现系统异常，原本设计出售1万台，最终出现故障导致销量近4万台记者获悉，在紧急派出一名副总亲赴生产线监工、协调、加快产量之外，乐视网内部最新达成了一个共识：乐视超级电视迎来了第一个转折点，即市场已经认可了乐视这个智能电视品牌。
乐视超级电视上线即被抢购一空的场面还印在投资者的脑海中，超级电视的业绩贡献也成为乐视网最被市场看好的一点。在三季报中，公司并未透露目前机顶盒及超级电视的具体销量，但通过对财务数据的分析，投资者仍能管中窥豹。前三季度，公司机顶盒成本约为8478万，可以推测其销量在40万台左右；超级电视成本1.79亿元，结合X60、S40的销售情况，预计前三季度销量在4万~5万台左右。考虑到8月公司与国美签订战略合作协议布局线下销售渠道，9月与易迅网达成战略合作拓展线上销售渠道，预计全年超级电视销量有望达到20万台。加上机顶盒，乐视网今年的终端销量将接近百万台。
超级电视无疑是乐视网在激烈的电视竞争中最关键的一步棋，对于目前智能电视市场愈演愈烈的竞争状态，乐视超级电视和小米电视无疑是最吸人眼球的一对。小米并非彩电传统制造商，让小米电视为人所知晓，和小米的“饥饿营销”模式密切相关；反观乐视，其实乐视超级电视被观众热捧离不开S50的销售，乐视致新副总裁张志伟表示，“S50的热卖，我们认为是乐视智能电视的一个转折点，说明用户开始接受乐视品牌。”
在乐视和小米进军互联网电视之前，电视的盈利模式主要依靠硬件，即通过电视机本身来盈利，然后小米与乐视加入后，业内人士发现这一盈利模式已被颠覆，下面我们具体分析小米和乐视它们各自的盈利模式。
一、褒贬不一的模式：“饥饿销售”
小米电视采用的盈利模式是依照小米手机的模式，对于小米手机抢购潮，很多有都有体会。
最近一段时间网上掀起疯狂抢购小米热潮，与此同时，小米的“饥饿销售”遭到质疑，小米的回应并未能平息公众愤怒，就连官方媒体《新华社》和《人民日报》也加入了抨击小米行列，《人民日报》官微甚至称小米的“饥饿营销”是将用户当猴耍。
“饥饿营销”，正是小米两年来创造无数销售神话的关键因素，也是众多网友质疑甚至谩骂小米的根本原因所在。
“因为小米的‘饥饿营销’，很多用户一次次排队一次次没有结果，从希望等待变成了愤怒谩骂。”一位互联网观察对黄枪称，这种商业模式短期让小米快速成长，几年下来就变成了“娱乐大众”，用户也就心生厌倦和反感，这也是反小米、“米黑”群体越来越庞大的原因。
“从性价比来说小米很好，问题是你抢得到么?抢不到还说个屁呀!”在记者常去的某个大型论坛，一旦有人资讯小米，帖子下大多就是上面的无奈回复。
连线中，小米公关总监刘飞对记者表示，“饥饿营销”是个“伪命题”，“手机这个行业，更新是比较快的。新鲜产品出来，所有的商家都肯定想着尽快卖出去，不存在故意压货说法。”
