——昨日中午12点，乐视限量发售的首批1万台超级电视正式在乐视商城开始发售，仅仅49分钟的时间，首批1万台超级电视即告售罄。对于如此热销的局面，乐视方面表示将会再接再厉，加大产能供应的同时，在年底实现物流配送覆盖超过120个城市，并承诺送货可以做到核心城市次日达，二级城市隔日达。对于乐视的雄心勃勃，传统家电厂商却不怎么看好，近日更是针对其供应链管理和售后能力提出了质疑，并由此引发了一场争论。
一、质疑：
1、超级电视与传统电视谈竞争还为时尚早
中国互动媒体产业联盟数字文化产业工作组组长包冉：
消费者热捧“超级电视”原因颇多，直接原因显然是价格优势。其次是乐视采取的互联网营销方式获得了互联网用户的青睐。此外，乐视通过此前的多款“盒子”(互联网机顶盒)，让其用户接受了它的“硬件+内容”的模式，不用再花更多教育成本。
目前来谈互联网厂商与传统家电厂商的竞争依然为时尚早。因为它们所面对的目标用户群重合度不高。而且从销量上来说，乐视首批大屏超级电视出货量仅1万台，而主流彩电厂商出货量以百万台计。同时，传统彩电企业也形成了相对垄断格局。
“上量”也将成为对乐视超级电视未来最大的考验。随着“超级电视”入局，必然将拉低目前60英寸大屏电视的售价，这将使大屏电视同样成为“微利行业”。届时乐视的价格优势将不复存在，在微利行业中想要持续发展，就必须扩大规模。另一方面，“上量”直接考验厂商对关键元器件的备货采购能力，和此后的售后服务能力，而这些乐视此前并无经验。从彩电行业目前情况来看，出货量达到30万台和100万台将成为“超级电视”的两道坎，如果能冲过这两道坎，乐视就可能抛开它的互联网属性，真正作为专业彩电厂商，与传统家电厂商并肩站在同一个舞台上。
2、创维杨东文：乐视电视影响没那么大
创维集团行政总裁杨东文日前表示，乐视做电视的影响没有想象中那么大。
今年5月乐视发布超越电视后，创维专门做了评估，结论有三点。杨东文说，首先是彩电行业从传统产业又变成了朝阳产业，因为谁都想玩，去年联想等IT企业介入电视机行业，今年互联网内容集成商也介入，意味着这个行业充满生机。
其次，互联网、IT企业作为新进入者，带着互联网、IT经验，给彩电厂造成了较大压力。杨东文说，一是价格对整个产业链有一定的冲击力，二是引起资本市场的高度关注，导致乐视股价表现不错，而一些彩电厂的股价表现不理想。
它的影响到底怎样呢？杨东文接着说，从最近的一些数据来看，“我们感觉有点像去年联想做电视机，开头大家感到压力很大，价格破坏性也很大，但事实上不如我们开头想象的那么恐惧和有那么大破坏力。”
