赴印度和越南投资后悔莫及，三星计划重返中国建厂

三星在两年多前关闭了中国的所有工厂，包括手机工厂、电视机工厂，当时它决心在印度、越南等地发展手机和电视组装厂，然而现实是印度和越南等地都存在各自的问题，为此三星计划重返中国建厂。

三星当年对印度的投资计划相当庞大，计划将印度工厂发展成为它在海外最大的手机工厂和家电工厂，印度工厂计划年产量达到1.4亿部，占三星年销手机的半数，然而数年过去，它在印度遭遇了重重压力，工厂规模迟迟无法达到预期规模。

印度制造存在的首要问题是缺乏产业链，富士康在印度生产的iPhone大多数配件都要在中国远洋运输过去，导致成本高企以及生产效率低下，当地的工人文化水平低、各个邦的文化复杂都导致工厂生产规模难以扩大。

其次则是印度的财团贪婪，亚马逊、沃尔玛等美国企业都在印度屡屡被印度财团欺诈以及税务问题困扰，亚马逊收购的印度第二大零售集团未来集团被印度财团掏空让亚马逊蒙受巨大损失，纬创在印度被强制收购而退出印度市场，这对三星和富士康都是巨大的风险。

三星寄望的另一个市场越南则存在人力不足、资源不足的问题，越南的人口不到1亿，比广东省的人数还少，近期就有消息指越南由于缺乏电力导致工厂被迫连续停工20多天，如此情况下，富士康、三星等企业都重新认识到中国制造的不可替代性，有意重回中国市场。

一直以来海外媒体都喜欢鼓吹印度的制造成本低，其实印度制造的成本低，主要是指印度的人工成本低，其他成本并不低，而且即使是人工成本低的问题同样值得商榷。以在印度设厂的富士康、纬创等需要大量人手的企业，他们在印度设厂这么多年就屡屡遭受各种困扰，以至于富士康的印度工厂人数只有1.7万，纬创的员工人数也只有1万人。

中国的制造成本优势则体现在高素质的技术工人，2021年上海和硕因故停产，郑州富士康接收了上海和硕的订单，郑州富士康在员工人数不足的情况下开出重奖，工厂24小时开工，确保了iPhone的产能。

郑州富士康得以完成这笔额外的订单，还在于中国完善的产业链以及高效的物流网络，各个配套企业同样24小时候开工，依靠高效的物流网络准时准点将手机元件送入富士康的生产线，这种高效配合其实同样大幅降低了生产成本。

由此可以看出中国的制造成本未必比印度、越南高，而且中国制造拥有更高的品质，产能更可靠，特别是这几年由于公共卫生事件的影响，中国制造的产能可靠性尤为凸显，印度、越南等地完全无法可比。

如此也就不奇怪三星在印度、越南发展多年之后，如今又传出转回中国的消息了，其实在三星之前，大举在印度发展的富士康和苹果似乎都已后悔了，富士康对郑州工厂加大投资，苹果的iPhone15超过九成都在中国大陆生产，中国制造的优势重新得到外资企业的认可。

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