行家说Display 导读：
日前，深圳利亚德正式乔迁利亚德南方总部LED产业园。据悉，利亚德南方总部是集产品研制、生产、销售、服务为一体的LED产业园，是集数字化、智能化、自动化于一体的“先进制造”产业园，是利亚德数字化转型，全面迈进“高端制造”的重要一步。达产后，利亚德深圳南方总部年产值将达50亿元，利亚德集团智能显示可实现100亿总产值。
利亚德南方总部基地
高端制造是利亚德未来战略布局的重要一环。不止高端制造，利亚德在LED产业同时有另外两大布局规划，三大布局规划将共同构筑利亚德未来强大竞争力的闭环。那么，利亚德另外两大规划是什么，这些规划是基于什么而做出的呢，未来又将如何赋能利亚德与显示产业的呢？这些需从产业的发展阶段谈起。
当下的产业背景
据行家说产业研究中心数据显示，2021年全球LED显示屏市场从2020年疫情影响中恢复，其中P1．0以下的微间距显示屏和P2．5以下小间距显示屏的市场规模有明显增长。预计未来5年，P1．0以下的微间距显示屏市场规模年化增长率为75．53％，小间距显示屏市场规模年化增长率为19．01％。
《2021微间距LED显示屏调研白皮书》
产业未来的增长点
可以看到，产业发展可以分两方面看：即P1．0以上的小间距与传统显示市场和P1．0以下的微间距市场。
对于P1．0以上间距的市场，小间距LED显示屏是当下以及未来几年的主流产品。小间距LED显示屏经历了从创新、多样化、到标准化，到目前的规模化的发展过程。在这个过程中，小间距LED显示屏的成本和价格逐步降低。价格的下降，提升了小间距LED显示屏产品的性价比，打开了更大的市场空间，助力小间距LED显示屏的渗透率进一步提升。同时另一个维度，小间距LED显示屏价格的下降也使得小间距LED显示屏在三四线城市的渗透率逐渐增加，与应用场景拓宽、提升渗透率相辅相成，增加LED显示屏的市场空间。
而P1．0以下间距的市场正处于起量阶段，增长潜力明显，从长期来看，LED大屏显示将是Micro LED 潜在的商业化起点之一。LED显示厂商布局Micro LED，开拓家用电视等应用场景与提升LED显示在商业显示领域渗透率，有助于在未来Micro LED商业化起点到来的时点，在将Micro LED导入这些增量市场的时候占据一定的主导权。
《2021微间距LED显示屏调研白皮书》
对于P1．0以上小间距市场，LED行业已经进入对标准化产品大规模需求的新阶段，高端制造技术是提升企业核心竞争力的关键。对于P1．0以下的微间距市场，则处于起量爆发的前夜，因此技术储备将是未来产值增长的关键驱动力。
利亚德的三大布局
基于上述产业格局，利亚德从三个方面进行了布局。
一是在技术端。利亚德继续保持在Micro LED产品和技术上的领先性，不断做技术的投入。除了自身在Micro LED上的努力，同时在Micro所涉及到的产业链上进行布局，参与产业链的不同环节，共同发展。
二是向产品型公司转型。以前因为LED显示定制化的特点，利亚德的销售模式以直销为主，为客户提供定制化的产品和解决方案。随着LED产品在不同领域里以标准化的产品形式出现，利亚德在业务模式上也将进行转型，未来将在中端或下沉市场推出标准化的产品，形成以产品销售为引导这样的模式。
三是高端制造。随着LED产品的标准化和性价比的最优化，高端制造环节已经开始成为LED企业的一个核心竞争力，无论是对自动化程度、工艺的改良都提出了更高的要求。随着深圳南方总部基地的投产，利亚德集团全球“高端制造”生产体系布局已经基本完成。其中包括五大生产基地：深圳南方总部、北京生产基地、无锡Mini／Micro LED量产基地、长沙智能显示产业园、斯洛伐克工厂。在产业整合进入到集中度越来越高的时代，拥有高端制造水平的公司优势会更为凸显。
同时，利亚德不仅服务于高端市场，也全面开拓中端市场和下沉市场。高端市场指定位于一线城市的市场，中端市场定位于一二线与省会城市等，下沉市场较为广泛，包括了三四线以及地级市县级市等。利亚德在技术上保持领先，可以发挥利亚德长期以来“高举高打”的基因优势，确保利亚德在高端市场的领先地位。而高端制造则可以确保利亚德高端、中端、下沉等全场景产品线的强大竞争力，与产品型公司转型相互配合，成为不断拓宽智慧显示市场空间的强大动力。
总结
行家说Research认为，在受到2020年疫情和2021年上半年涨价缺货影响后，头部厂商抗风险能力强，因此，以利亚德为代表的头部厂商起到了带动产业产值增长的火车头作用。另一方面，在黑天鹅事件影响产业增长的情况下，P1．0以下的微间距LED与P1．0以上的小间距LED又持续推动LED产业产值增长。回顾产业的发展历史，可以看到利亚德多次以实力让中国造的LED显示屏惊艳世界，不断引领LED显示产业的发展浪潮。值此产业变革之际，头部厂商的布局与动态更加值得关注，期待利亚德引领全场景智慧显示应用迈入新时代。
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