11月19日，2021深圳国际全触与显示展盛大开幕。期间，OFweek维科网与常州亚玛顿股份有限公司销售总监周伟光进行了采访交流。在本次采访中，周总针对当下（玻璃）面板行业的供应链、价格趋势和技术突破点等方面，与我们进行了一次深度对话，共同展望面板行业的发展。
问：您如何看待目前供应链方面的调整升级给显示行业带来的影响？
答：我们作为供应链里面的一部分，大家都想卖的价格高一些，但是因为整个行业是比较成熟，各个环节的成本利润相对都比较透明，所以在以前我们没有太多跟客户的这种议价权。但是因为现在整个大环境造成了供需供求关系的一个转变，在这方面的话的确有很多的积极影响，这的确很好。
问：目前国内从事玻璃盖板生产的企业很多，你认为亚玛顿最核心的优势是什么？今年上半年的出货量表现如何？
答：显示行业做玻璃盖板加工等企业的确特别多，特别是在华南地区，多数是以中小企业为主。据我了解，上市公司中做这样的业务的企业应该是没有的，而像我们在上下游的这种供应链里面的话，多少会和上游或者下游的企业之间的产品产生一些交集。
比如说C公司是以生产玻璃原片为主的一个业务，一般来讲它向下游延伸的时候会拓展到我们的业务。如果我们自己生产原片，在向上游延伸的方面，这个是大家互相有时效期、有一些交集的地方。但是正因为我们原来是做玻璃深加工的企业，我们更能了解我们熟悉的客户对玻璃制品的一个需求。相对来讲的话，上游的大部分服务精力要投入到大批量生产玻璃原片中去，所以它在向下游延伸的时候，实际上效率不是很高。
至少我知道的在上市公司中，没有哪一个企业把很大的精力投入到玻璃盖上。所以严格意义上来讲，我们公司的竞争对手，我们认为只有我们自己——如何把我们自己的产品，把我们作为一个上市公司，把我们有规模化产能的这样的一个优势发挥出来，是我们自己临时的一个课题。
另外，我们相对来讲更倾向于和规模比较大的下游客户合作，比如我们现在的客户就是大的面板厂家。他们更看重的也就是因为我们是上市公司、管理体系比较成熟，有完整的符合他们的体制要求的管理体系，并且我们的产能是足以满足他们大批量需求的。
目前来讲，因为产品分类比较多，我们目前比较集中在扩散板玻璃以及在量子点的应用方面，或者是其他新技术和玻璃结合上。我们今年更多地去思考这一方面。
问：玻璃盖板产业即将迎来升级，制造过程会面临哪些技术难点？
答：在商业显示用的玻璃盖板方面，我们华南这边很多中小企业都可以做。不过，客户目前对玻璃盖板厚度（从厚到薄）的要求越来越高。另一方面，原来都是用红外屏、红外触控器，现在逐渐在向电容屏转换。
在这个过程中，客户对我们的要求越来越高，在玻璃做薄的时候的深加工难度就增加了很多，这是一点。
另一点也同样备受关注的是玻璃盖板和显示屏的抗划伤能力，比如AG的防眩光玻璃。现在很多玻璃盖板和显示屏既要防眩，又要高透，还要加AR触控，以及防污。这三种功能如果单纯叠加到玻璃表面上，处理很简单，但如果每一个环节假如丢了5%，3个环节下去就不得了了。在玻璃盖板方面，更多的是如何控制好自己的生产能力，这个是很关键的。另一点则是要满足客户逐步提升的更深层的要求，这也是我们在挑战的一个方面。
问：周总您提到亚玛顿与一些大型的头部面板厂有合作，量比较大的情况下也能满足。我们这方面的一个应用市场在哪方面比较细分？
答：今年我们做出了玻璃扩散板，它是在整个显示背光里面的。我们的客户之所以要玻璃扩散板，原因是想做超窄平衡的显示屏，之后还想做拼接屏。一些交通管理中心，或者说大商场会将几块LCD屏拼在一起，但有时候会出现一条明显的横竖线和拼接的缝隙。
其实如何把这个缝隙缩小是面板厂的课题，但我们的玻璃扩散板可以帮忙处理这个问题。我们的玻璃背光源、背光模组上面都用玻璃扩散板来做拼接的时候，就可以将原本的缝隙缩小很多。
问：近期面板价格下降比较明显，亚玛顿是如何看待和处理这一方面对自身业务的影响？
答：面板的价格和我们的供应产品的价格并没有一个直接的联动性，而是间接的：首先，我们的产品并不是面板上面的某一个材料；面板这一波价格上涨正好是去年疫情之后开始，大家都呆在家里出不了门，对各种显示屏设备的需求都在增长。2020年-2021年，电视机的量比往年增加很多，笔记本电脑的量开始增加，原来是走下坡路的市场现在也增加。电脑的显示器本来价格也是下降的，它的市场去年开始也在上涨。在大环境下再加上上游的原材料的各种短缺，才造成了面板价格这么高。
价格涨到一定程度，所以才有最近就像您刚才提到的价格下降的状况。因为这已经超过了面板厂下游品牌客户能承受的上限，这个价格再高下去的话，消费者已经不买账了。消费者不买账的结果会推向品牌，品牌客户销售的减少再倒推到面板厂需求减少，它的价格会降下来。
还有一点的话，我觉得即使现在面板厂价格下跌，它也远远没有跌到它的历史下限。因此，面板价格的波动对我们整个行业来讲，目前来看的话并没有造成很大的负面影响，也就是说它价格波动还都在我们经历过的合理的价格范围之内。
问：您提到今年在上一年的基础上进行了技术改进，能否分享一下这一方面？
答：我们在玻璃精加工的供应链环节，实际上来自上游的压力也很大，不小于我们面对下一步环节的压力。因此，一旦向上游突破了，首先能解决温饱问题。另外一点，因为我们有了窑炉，原来只是存在在想象中的一些想法现在可以赋予到我们的产品上。
由于窑炉的工艺，可以在玻璃原片上面做出光学结构，这样的光学结构实际上是在前面提到的玻璃扩散板，在表面上的时候，它实际上是增强了玻璃本身的光学性的效果，结果形成了我们一个独特的产品。至少到现在为止，全球显示行业只有我们目前在尝试着这样的方案。基于这样的尝试我们相信会在接下来会有很多新的突破，我们的方案能够兼顾效果好、成本低两大方面。
我们的这个创新，能节约一道工艺，意味着成本能够得到很好的控制。另外如果效果能达到与蚀刻AG一个水平的话，会为客户增加一个新的选项。
问：您认为光电显示市场有哪些机遇和挑战？2022年亚玛顿的布局是怎样的？
答：10年前我们网络并没有像现在这么发达的时候，大家没办法想象，现在我们走哪都能看到显示器，甚至在地铁站里面、机场、小区门口人脸识别，电梯里边广告投放等都是用显示器。我们的个人生活习惯跟10年前已经有了很大的改变，现在人手离不开手机。
在光电显示行业，我们认为接下来人机互动交换这样的应用场景会越来越好，特别是在疫情暴发之后，这个疫情什么时候结束不好说，但它的的确确改变了全世界的生活习惯。
我相信光电显示行业还需要我们去推动发展，还会有更多的新的应用场景出现。也就是说显示屏卖的越多，我们的业务也会做得越来越大，我们很坚信能做到这一点。
关于2022年亚玛顿的规划，我们更想在玻璃扩散板、玻璃导光板这样有一些技术含量的产品里面持续发力，包括结合量子点这样的应用。我们也在尝试不同的路径，在玻璃上面解决量子点的问题等等。
短期来看，大尺寸的OLED电视还没办法取代LCD在市场的地位，因为它的整个产能还很有限，还达不到扭转LCD领导整个显示行业的程度。所以在LCD还是作为显示行业主导的一个应用方案的前提下，我们在供应链里面，还有很多市场机遇，需要去挑战新技术去突破。2022年我们会有更多的产品再开发出来，更多的新技术出现，然后更多的是结合到大尺寸的LCD显示领域去。
