展望未来：远有“十年十膜”近有两大变革
在2019年报的开篇，金亚东董事长发表了《致股东的一封信》，他指出：展望未来十年，公司将继续遵循“进口替代、世界领先、数一数二”的发展战略，重点聚焦新型显示、半导体及5G三大主战场，力争实现“十年十膜”的伟大目标。而在新的一年，公司将着力两个方面的变革，为未来的十年打下良好的基础。
一是公司将以长阳尖端材料研究院为平台，实施“百人计划”，三年内新招募100名海内外行业精英和高校应届硕士及以上毕业生，建设人才高地，完善以奋斗者为本的激励制度，把员工的奋斗和股东的收益结合一起，利出一孔。通过研究院打造产品开发，客户方案解决和前沿开发三大平台，加大研发投入，实现创新和业绩的协同有机增长。
二是向华为学习，建立以客户中心的流程型组织和学习型组织，最大限度地激发团队的奋斗精神和创造力。公司准备建立以集成产品开发、集成供应链开发为核心的12项流程，打破部门墙，让前方的炮火调动后方的资源，把客户的成功变成我们成功的基础。
长阳科技的学习榜样从英特尔到通用，再到华为，都是时代的领先企业，可见不忘初心、与时俱进是公司实现“进口替代、世界领先、数一数二”发展战略的方法论。
