今年1月，由于连续亏损，LG宣布将关闭韩国LCD面板工厂，集中资源开发OLED市场。彼时的市场，对这个消息仍心存疑虑。毕竟，2020年是赛事大年，而行业一直有着赛事年、需求旺的规律，大尺寸面板价格甚至在年初开启小幅上涨。但不料，一场疫情突袭而来。
疫情影响下，奥运会宣布延期到明年，欧洲杯、美洲杯足球联赛停摆，各大赛事也纷纷推迟或取消，面板需求出现急速萎缩，市场再遭寒流。因而，在3月底，三星显示器也明确表示将停止LCD面板生产，减少亏损，以加速推进量子点显示新技术。
而与此同时，连续几年的供过于求的市场中，国内的面板企业也并不好过，相继出现利润下滑甚至亏损。
悲观的预期，再次笼罩在产业和资本市场。然而，正如人们常说的，不要浪费一次危机。面板行业的寒冬，其实也是一次机遇，尤其对中国企业而言，也许更是一次大时代的开端。
低谷孕育的机遇
面板有着很强的周期性。而周期波动下，美国、日本、韩国、中国台湾等的面板产业接力式发展路径中可以看出，机遇往往正蕴藏在每一次低谷中。
19世纪60年代美国开始推动液晶技术商业化，希望运用在电视领域。然而当时的技术仍不成熟，想要一口吃个胖子的美国企业，几番折腾后放弃了研发。
1990年代，日本接过研发大旗，率先将液晶技术运用在手表、电脑等小型终端。并且在经济遭受巨大压力的1994、1995年，依然坚持研发、投产，其3代产线一度占到全球95％的产能份额。
随后，行业产能开始大量过剩，面板价格暴跌，韩国企业发起“抄底进攻”。三星、LG、现代等公司，顶着连年的巨额亏损、大批量投建3．5代面板产线，1998年，终于迎来了转机，有着新建高产线优势的韩企，在市场份额上战胜了日企。
2001年面板产业再次陷入低谷，台湾地区却逆势上马高世代5代线，产能大幅扩张。短短几年，便诞生了友达、奇美、中华映管、瀚宇彩晶和广辉等“面板五虎”。
逆周期投资、高世代迭代、新技术驱动。回头来看，日本、韩国、台湾面板产业的崛起，皆源于此。行业寒冬，往往意味着格局改变的机缘，而这一次，也不会例外。
