四问：品牌之间的相互厮杀，X10电视能否占领制高点？
目前的智能家居产品存在着一些美中不足的问题，一方面智能设备间的兼容性差，不能互联或连接不稳定；另一方面智能设备的功能应用场景单一，设备之间没有形成有效的融合。同行业竞争，各品牌自然互不相让，但可以明确得知的是：仅生产单一品类的厂家和不能为用户提供连接融合服务的厂家将出局，只有那些能够提供全品类智能终端的厂家，才能成为最终的头部玩家。
经历在全球市场与顶级跨国企业同场竞技，TCL已经拥有比肩一线科技企业的技术研发和产业链整合能力，在全球拥有22个制造基地，业务遍及全球160多个国家和地区。TCL始终以消费者为中心，提供优质的产品和服务，产品从全屋家电到个人生态产品，再到泛智能设备，以及延续到T－LODGE和T－Park等智慧解决方案，正在逐步涵盖消费者生活的方方面面，形成TCL强大的智能终端业务群。
未来，TCL将以全场景AI系统和开放式架构为依托，伴随着全场景AI系统的不断学习、成长、进步，不断为全球用户提供智慧健康生活相关的产品和服务，让人们的日常生活更舒适、更高效、更便捷。
五问：无限可能的家电未来，X10电视将带来什么？
TCL智能终端业务群CEO王成在发布会最后宣布，TCL智能终端业务群的目标，是在五年内，即到2023年，实现营业收入突破2000亿，快速抢占AI×IoT这一赛场。从2019年初开始，TCl在海外几个重点市场，包括美国、欧洲、拉美等，除原来主打TV智能电视外，把智能空调以及耳机之类的产品，推到市场上去。TCL的重点市场，如中国、美国、欧洲等彩电业务布局早已完成，利用这些地方的基础，导入新的业务，制定具有可行性、完成性的方法达成既定目标。
除国内、国外不同产品的品类外，TCL仍在陆续培育、孵化、正在快速成长的业务，分成不同的业务矩阵，在该投钱的地方增加投入，注重产品研发环节。未来将智能终端业务群产品与研发和营销融合，TCL实行“三融合、三整合”的思路，“三融合”为将产品和品牌的融合，将营销方面、销售方面融合，将海外市场销售方面逐步融合；“三整合”为IT架构整合、财务整合与HR管理整合，将工作具体落实，带来无限智能家居未来。
（作者：王清）
