4K超高清产业发展仍然面临关键挑战，需要从规范、内容、网络等领域着手改进，聚合全产业链力量以应对解决，华为副董事长徐直军周三表示。
在中国超高清视频（4K）产业发展大会上，徐直军发表了《构建具备创新优势的超高清产业体系与产业集群》的主题演讲。他指出，当前视频已经是消费者获取信息的主要途径，占据了当前60％的网络流量，未来将持续增长到85％；消费者愿意为更好的体验付费，超过80％的消费者愿意支付额外的费用观看超高清内容；中国成为最大的4K超高清市场，预计2020年中国4K超高清用户数超过2亿，全球占比超过50％，将是北美和欧洲的总和，是日本的13倍。
“华为做了一个当前产业挑战的排序，首当其冲的就是内容丰富度。”内容产能不足以支撑一个4K超高清频道的正常播出；制作成本高，超高清转码成本是高清的4倍。标准规范方面，产业链玩家对技术标准和体验等级各自解读、各自定义、各自发展，导致产业链步调不一致；目前市场4K电视／机顶盒仅分辨率达到4K，支持HDR、高帧率、广色域的电视不足10％，机顶盒不足0．1％。网络领域，承载网络仅满足20M码流，如果要支持50M码流则接入网和城域网需改造；视频体验的60％问题在家庭网络，忙时体验不佳、不可视、不可管、上门成本高。
徐直军提出，为应对这些挑战，超高清产业需要统一规范、统一节奏，从只关注4K分辨率到形成共识，在分辨率的基础上增加HDR高动态范围和高帧率等新的指标。同时，优质4K内容是龙头，需要加快供给侧改革，通过加快推出4K超高清频道、政府支持培育市场、发展4K超高清直通院线、借力2018世界杯，让更多用户都能感受到4K超高清的震撼体验。此外，4K超高清视频体验革命，端到端的保障是关键。
他还强调，应以4K超高清体验为龙头，带动4K超高清产业面向全球，走向高端。加快4K超高清供给，满足消费者对体验升级的需求，激发整个产业的创新活力；利用中国巨大市场的规模使用，构建4K超高清视频产业链竞争力，参与全球市场竞争；面向未来加强基础研究和创新。
据C114了解，徐直军曾在2016年的第三届全球超宽带高峰论坛上发布并阐述了华为的视频战略，即推动视频成为运营商的基础业务、帮助运营商在视频产业上取得商业成功，在其中华为将自身定位为使能者的角色。
基于视频战略，华为正在六个方面展开行动、进行投资。首先是构建对视频产业端到端理解以及商业咨询、业务设计的能力，帮助运营商实现商业转型；其次，针对视频内容获取难度大、成本高的挑战，构建内容聚合的能力，通过云服务的方式提供视频运营支持，帮助运营商降低在内容获取上的难度和成本；从保障最终用户体验的角度出发，构建云化融合的视频业务平台，帮助运营商高效发展和运营视频业务，并开放视频能力；在视频芯片领域持续创新投资，开放中间件，促进视频终端生态的发展；在超宽带网络领域，打造以视频为基础业务的端到端网络，实现最佳视频业务体验；在2015年所提出的U－vMOS视频体验标准的基础上，打造面向视频业务的规划与设计、集成和体验管理能力，实现视频体验的可视、可管、可预测、可保证。
