归根到底，这是人类追求自由的天性决定的。
实际上，小屏和大屏之间并无不可逾越的鸿沟。作为一项全新的显示技术，OLED可卷曲、折叠的特性，一旦应用于手机、平板、笔记本，可以瞬间让小屏变成大屏，大屏也许不是电视的专利。
过去几年，“电视将死”却一直没有出现明显衰退，很大程度上与彩电企业的百般努力有关，也和小屏尚有诸多不足有关，但是，一旦面对4G和OLED汹涌而至，大屏与小屏之间势均力敌的局面即可不复存在，三块小屏的合力明显大于一张大屏，电视生存的危机感已是前所未有。
因此，如果电视企业仍然围绕智能应用来使力，则与小屏们的努力方向是重叠的，怎么办？电视必须走差异化路线方能开劈洞天。我倾向认为，彩电智能化发展到今天，已经很难再有重大突破，应用和体验对消费者的吸引力势必下降，彩电企业到了必须另起炉灶的时候。
彩电企业的发展机会在哪里？在电视产品新形态的开发。这意味着你不可以继续以既有观念做电视，你必须开发完全不同的电视，做人们从未见过的电视。而OLED显示技术的出现，为电视新形态的出现提供了可能。
这正是电视产业的下一个机会点、转折点。换言之，未来有可能拯救电视产业的不是智能应用，而是革命性显示技术。
OLED对于电视的革命性意义，不在于清晰度更高、色彩更逼真，而在于其可卷曲、可折叠属性，这让新载体成为电视变成可能，从而“在不可能做成电视的地方做成电视”，电视产品的外延由此大大拓展，电视市场空间将因此而几何级放大。如果目前全球彩电市场的盘子是6000亿人民币，全OLED时代彩电市场的盘子将放大至20000亿元，甚至更大。
需要补充说明的是，电视一直被人们视为获取信息及实现家庭娱乐的工具，但是现在它的家具属性越来越强，你可以不看电视，但是你的客厅不能没有电视，因为那个位置就是电视的领地，好比你不一定每天都用大衣柜，但是你家里不能没有大衣柜一样，这就是电视的家具属性。因此，电视产业的萎缩，对彩电企业来说很大程度上是观众看电视的时间减少了，不等于消费者从此不买电视。
